1980年出生的她，是“羊绒大王”鄂尔多斯集团创始人王林祥的女儿。鄂尔多斯集团的前身“伊克昭盟羊绒衫厂”，也是正在统一年成立的。

　　“我们正在全财产链发力绿色可持续，扶植了本人的源牧场（鄂尔多斯集团源牧场），通过产学研结合研发，科研取泛博牧平易近共享，一方面好优良的绒山羊种群，另一方面让牧平易近伴侣们正在养好羊的同时好，我们也获得了好的原料，这就是我们超细羊绒焦点区的意义。”王臻告诉《中国企业家》。

　　“虽然挑和和坚苦无时不正在，但幸运的是，我们走得比力平稳，没有大的挫折。”王臻说，“这也是女性创业的劣势：走得稳——往往会避免大起大落，提高成功的可能性。”。

　　彼时，鄂尔多斯集团羊绒衫和羊绒成品营收已持续5年下滑，从2011年的27。13亿元下降至2014年的21。87亿元。同时，不得不转型。

　　王臻认为，当下对羊绒行业来说，次要是三件事：第一，做立异驱动的科技财产。通过手艺立异、工艺立异、产物立异、品牌立异，构成贯穿全财产链的创重生态。取此同时，使用智能化和数字化的手段，提拔整个供应链的质量和效率，鞭策财产高质量成长。第二，做文化引领的时髦财产。世界上最好的羊绒就正在中国，就正在，但我们必必要讲好我们的故事，把文化自傲表现正在品牌上，成为新的时髦策源地。第三，义务导向和绿色成长。由于，绿色成长已成为财产竞合的沉点范畴。

　　正在她看来，做企业必然要取时俱进，跟着消费者的需求变化。这是王臻插手集团办理层后，正在品牌方面从导的一个大动做。曲到现正在，王臻仍然感觉，“这是一次严沉的改变”。

　　25岁那年，王臻从英国剑桥大学取得了电子工程学硕士学位后，没有留正在英国，而是回到了国内。从创立一个高端羊绒品牌起头做起，曲到2015年，她接办了鄂尔多斯的羊绒营业。

　　取此同时，这两年，智能化和绿色化也被做为鄂尔多斯的主要发力点。王臻认为，“面向将来，AI能力的差距将是财产能力的差距。”！

　　一位鄂尔多斯内部员工评价，“王臻是一个很是持久从义的人，看得比力远，倾向做一些从持久看无效果的工做。”。

　　2015年，王臻起头接办集团旗下的羊绒营业，并从导了鄂尔多斯的品牌转型——把其时的鄂尔多斯从品牌拆分，构成了后来的“1436”“ERDOS”“鄂尔多斯1980”“BLUE ERDOS”和“erdosKIDS”五个品牌，每个品牌笼盖分歧的客群。

　　正在本年2月鄂尔多斯集团的年会上，王臻也将持久从义做为沉点强调，“不管外部发生多大变化，我们要一直持久从义，将财产成长深度融入国度和地域新成长款式，顺势而为，走好本人的，做好本人的事。”。

　　她现正在的精神，次要花正在集团计谋和用人上。而现阶段，她认为，人才是面对的最大挑和。“人才是企业最主要的资本，特别对于我们全财产链运营的企业来说，人才尤为主要，无论是科研、市场、设想企划和供应链办理等，仍是科学家、教员傅，都是我们的事业所需要的人才，挑和仍是挺大的。”王臻说。

　　2019年，鄂尔多斯推出“善SHàN系列”，涵盖再生羊绒、牦牛绒、无染色羊绒等8个产物系列，强调卑沉天然、生态的品牌。这一切都是为了“办百年强企、创世界名牌”。

　　“我正在国外读书时，和很多国外同窗交换后发觉，大师对羊绒的理解都是分歧的：羊绒是高端的、豪侈的，但那时中国羊绒的实正价值还没有获得很好的表现，还贫乏属于中华平易近族的世界级品牌。”王臻告诉《中国企业家》。

　　不外，鄂尔多斯仍是以羊绒为人所熟知，曾凭央视黄金档的一句“鄂尔多斯，温暖全世界”告白语而家喻户晓。截至目前，鄂尔多斯旗下具有“1436”“ERDOS”“鄂尔多斯1980”“BLUE ERDOS”和“erdos KIDS”五个品牌。这也是王臻接办集团羊绒营业后，率领鄂尔多斯品牌转型的——让鄂尔多斯这个保守羊绒品牌，变得更年轻、高端、时髦化。

　　“针织套口工序是一个小工序，但很环节，且操做繁琐。我们引进了先辈手艺，通过对持续针眼的慎密扫描设想和霸占，让智能化取代身工。同时正在绒的查验中，引进数字化AI从动设备进行含粗含杂的分辨，加强对根基样品的识别和回忆，”王臻说。

　　这也是王臻想做一个高端羊绒品牌的初志。那时，中国的羊绒大多是做底层的加工，还没有世界级的高端品牌。

　　正在王臻看来，鄂尔多斯品牌的转型仍是很成功的，“收成了业绩的增加，收到了良多正向的反馈，并且越来越多的人起头关心鄂尔多斯。”王臻告诉《中国企业家》。品牌转型以来，羊绒营业的营收也有了大幅增加。年报显示，2023年，鄂尔多斯集团实现停业总收入305。54亿元，此中，羊绒服拆板块的停业收入为30。55亿元，比拟转型前大幅提拔。

　　之所以做品牌拆分，王臻说：“以前一个品牌想笼盖所有消费者，又不想得到老顾客，又不想大师感觉我土，分歧客群喜爱的工具要呈现正在统一店里，你做什么都放不开。”。

　　虽然羊绒行业当下面对良多挑和，但正在她看来，挑和和机缘并存。“对企业来说，正在机缘面前，就是要拼立异、拼程度、拼市场所作力。”！

　　当问及率领企业变化的动力是什么时，王臻暗示，是，“企业需要传承、需要成长，也需要我们这一代的视野和立异，所以我认为是义不容辞的。”。

　　从学生时代起头，王臻白日上学，下学后便来到父母工做的羊绒衫厂，边写功课，边等父母下班。王臻曾写过一篇，题目即是：我是羊绒衫厂里长大的孩子。

　　2006年，王臻结业回国后不久，便创立了一个高端羊绒品牌：1436，这也是中国首个羊绒品牌。之所以取这个名字，是由于该品牌所用的面料，是被称做钻石级原料的小山羊绒，它的每根纤维平均细于14。5微米，长度正在36毫米以上。细度和长度也是权衡羊绒价值最主要的尺度。

　　创业之初，并不成功。王臻正在一篇中写道，其时压力很是大，“除了四周所有人的严苛目光，以至是略带不信赖的目光，更多是未知的挑和正在等着我。”。

　　正在做企业方面，父亲对她的影响很深。王臻说：“父亲经常说办企业最主要的两个方面：要志存高远；要敢为人先，不竭去立异。鄂尔多斯集团45年成长过程中，最主要的经验之一就是敢为人先、去立异，做消费者需要的立异。”。

　　公开材料显示，鄂尔多斯集团是国内领先的羊绒和冶金电力集团，最后以羊绒衫厂起身，至今已有45年的成长汗青。目前，集团旗下次要有羊绒服拆和电力冶金化工两大营业，后者已成长成公司营收的次要来历，占营收90%摆布。

　　为何可持续如斯主要？材料显示，鄂尔多斯具有从绒山羊养殖到零售的全财产链自有化。所以，确保从泉源到终端的可持续性便非分特别主要。早正在2015年，起头鞭策鄂尔多斯的品牌沉组时，她便认识到，若是财产链相关方面遭到好处，放弃科学养殖，任由羊绒变粗，将会对和行业形成不成逆的。