闹腾一年多的金融危机虽已过去，但作为企业经营“保护伞”的律师事务所已体会到了这场“寒冬”所带来的些许“喜与悲”。
律师几乎天天都能听到企业对市场的企盼、对律师的诉求、对法律服务的渴望，客户对律师事务所的需求究竟是什么？针对这一问题，金融危机后期，苏州建纬专门搞了一次市场大调研活动，专门针对身边的企业和他们的客户进行了深入走访，回来后他们对这额调研资料进行了整合分析。搬出这样一份调查报告，只是为了提醒企业，经济活动有其规律性，世道轮回演绎着一幕幕历史重演的闹剧，鉴往以知今有时真是一种大智慧。
危机中的房地产开发企业风险防范
2008年下半年，美国金融危机引发的金融海啸开始席卷全球，我国的房地产市场雪上加霜，全国各主要城市的房地产价格大幅下降，商品房交易和土地交易的成交量持续低迷，尽管地方政府出台了一系列救市政策，但房屋销售实际签约率仍然走低。由此直接引发了房地产市场的两个风险爆发点：一是开发企业与消费 之间的谈判筹码开始降低，底气逐渐不足。为了保持销量，不得不在房屋销售合同中队许多条款进行倾斜性调整。由于未能及时做好法律文件风险防御和监控，因此有悖合同法、各司法解释及地方性规定的漏洞百出的销售合同开始在市场上大量出现。事实上未能建立或由专业人士起草标准合同文本对企业来说是最大的潜在法律风险；
二是交房过程中纠纷大量增加。目前各地房地产主管部门都有适用于该地区的商品房预售（销售）合同示范文本，这种示范文本一般对购房者的权益保护的比较完善，而从开发商角度看来这些示范合同有许多不利之处。
企业并购过程中的法律障碍规避
并购是金融危机爆发后许多企业为了自身发展不得不采取的措施或面临的选择，所谓“打危有大机”，但同时几乎所有的企业都深知并购是一种高风险经营活动，这些风险包括法律风险、评估风险、反并购风险、财务风险、经营风险与整合风险等等，这里仅就法律风险谈一点方向性建议。许多企业在并购活动中往往储备充足、势力雄厚而且并购程序安排周详，但很多时候却忽略了法律法规的对接问题：在产业并购中，直到启动才发现由于地域性的差异导致法律规定存在偏差，许多措施根本无法实施甚至整个并购从根本上就无法逾越法律障碍，这种情形主要出现在海外并购中；在行业并购中，则更需要注意到相关法律规定的限制，比如同行业并购是否会遭到反垄断法律禁止，跨行业并购是否存在经营范围对接的缺口，市场扩张型并购是否会面临贸易壁垒和市场准入的限制……因此这时就出现了几位麻烦的障碍，企业原本想通过并购不仅能扩大经营范围和增强实力，而且还可以享受极为有利的政策待遇，但由于没有对法律风险做好提前的评估和回避，最终会导致惨重的损失。
资金链禁止引发连锁性纠纷分析
金融危机期间，许多开发商资金链断裂直接导致了下游施工企业的债权无法保障，而施工项目很多是转包分包的，如果施工企业无法从上一级承包人那里拿到应得的工程款，它该如何向开发商或总承包人合法地主张自己的债权？再如，两公司之间由于已建立常年的买卖关系因此贷款没有一时结清但仍按惯例提供了货物，此时买房却因资金链紧绷不再付款，此时供货方该如何主张自己的权利？
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